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2011年度取組方針

当社グループは、2011年5月、2011年度から2013年度までの3年間を計画期間とする中期経営計画を公表いたしました。中期経営計画の初年度である2011年度は、「戦略事業領域の強化」、および、「業務戦略を支える確固たる企業基盤の確立」の２つの戦略施策に積極的に取り組んでまいります。

具体的な取組みは以下の通りです。

（１）戦略事業領域の強化

• 個人向け金融コンサルティングビジネス
  お客さまの資産運用ニーズの拡大にお応えするため、三井住友銀行、SMBC日興証券、SMBCフレンド証券におけるコンサルタントの提案力の一層の向上を図るとともに、各社間の業務協働を進めてまいります。また、三井住友銀行におきましては、法人オーナー等のお客さまの事業承継や資産承継などのご相談に総合的にお応えするための、法人ビジネスと個人ビジネスの一体的運営を強化してまいります。
• 法人向けトータルソリューションビジネス
  グローバル化の更なる進展や資金調達方法の多様化等のお客さまの経営課題にお応えするため、三井住友銀行とSMBC日興証券の協働を推進するとともに、三井住友銀行において、従来の中国大陸に加え、香港、台湾における日系企業取引の所管を国内部門に移管し、国内外拠点の一体運営を拡大することなどにより、ソリューション提供力を更に強化してまいります。
• アジアを含む新興国における商業銀行業務
  経済のグローバル化が進展する中、新興国のお客さまへの取組みを強化するための専門部署の設置やネットワークの拡充等を通じ、経済成長が著しいアジアを中心とするアジアを中心とする新興国におけるトップクオリティの商業銀行業務の実現に向けた事業基盤を確立してまいります。
• 証券・投資銀行業務
  お客さまの多様なファイナンスニーズにお応えするため、当社グループの証券戦略の中核を担うSMBC日興証券におきまして、海外拠点人員の増強等により、ホールセール機能を強化するとともに、三井住友銀行との協働を一層推進してまいります。
• 非アセットビジネス（決済ビジネス、アセットマネジメントビジネス等）
  決済・アセットマネジメントビジネスの強化に向けて、国内外のお客さまの預金、決済・為替等のニーズや決済取引に付随するファイナンスニーズに、より的確にお応えするべく体制を強化するとともに、グループ内連携の更なる推進と海外アセットマネジメント会社との連携等を強化してまいります。

（２）業務戦略を支える確固たる企業基盤の確立

業務戦略を支える確固たる企業基盤の確立

当社グループは、業務運営がグループベース、グローバルベースに広がりを見せる中、確固たる企業基盤の確立に必要な体制等を一段と強化してまいります。まず、コンプライアンスにつきましては、規制環境の変化を踏まえた対応を行うとともに、グループの海外展開拡大を踏まえ、現地法規制への対応強化を図るなど、各社の体制をより一層強化してまいります。また、グループ経営管理の高度化に加えて、グローバル人材育成、グローバルベースでの与信管理体制拡充等、グローバル展開を支える企業基盤の強化に取り組んでまいります。

なお、2011年度の配当予想につきましては、「2011年度業績・配当予想」をご参照ください。