SMBC Group Report 2019 ホールセール事業部門

　マイナス金利政策や厳しい競争環境による三井住友銀行の国内貸金・運用収益の減益等はあったものの、SMBC日興証券における投資銀行業務の伸長や、三井住友銀行での収益構造転換への取組による非金利収益の大幅な増加もあり、業務純益は4,849億円、ROEは12.1%と、高い水準を確保しました。
　また、M&Aアドバイザリー件数において2年連続で第1位、IPO主幹事件数においても第1位を獲得する等、事業部門全体の実力は着実に増大しています。

連結業務純益に占める割合

　グローバルでダイナミックな企業活動を展開している大企業のお客さまに対しては、グループ各社の総力を結集した提案を進めていきます。
　具体的には、国内外拠点間・グループ各社間の更なる連携強化を図り、グローバルな取組に対し、スピーディーかつ質の高い提案ができる体制を構築します。
　グループ全体で、お客さまの企業価値向上に向けたソリューションを提供し、お客さまの満足度の向上およびSMBCグループのプレゼンス向上を目指します。

クロスボーダーM&A案件

　強みのある中堅・中小企業マーケットにおいて、お客さまの成長のステージに応じた多様なソリューションを提供し、SMBCグループの顧客基盤の拡大を目指します。
　黎明期にある企業に対しては、スタートアップ企業支援を目的として渋谷に開設した「SMBC Startup Hub」等を通じ、総合的な経営支援等を行います。また、成長期にある企業には、IPOとあわせて、それに向けた経営課題の解決策の提案等、更なる成長に向けた支援を行います。これらを通じてお客さまと共に成長し、顧客基盤の拡大につなげていきます。

お客さまの成長段階に応じた継続支援

　デジタライゼーションの進展に伴いお客さまのビジネスが変化する中で、SMBCグループのビジネスモデルのアップデートに取り組みます。また、お客さまとの共創も様々なビジネス分野で行うことで、新たなマーケットの創造に努めます。
　その他にも、インフラの整備や、グループ内外のデータの積極的な利活用、社員のデジタルリテラシーの向上等を通じ、お客さまにより質の高い提案ができる体制づくりに努めます。

新しいビジネスモデルへの対応