共創前線#11 組織崩壊で、経営が変わった。社員の退職から学んだ、事業フェーズで変わるリーダーの役割｜ゲスト：Space BD株式会社 代表取締役社長・永崎将利

#11 資金調達・10億円超を達成した直後、社員が次々と退職。「無職の時よりも、当時のほうが辛かった」と振り返るのは、三井物産での華々しいキャリアから無職期間を経て、宇宙商社®を立ち上げた、Space BD株式会社 代表取締役社長の永崎将利さん。なぜ、そんな事態が起きたのか？その背景にあったのは、創業期には武器だった「自分で決める」「自分で動く」という経営スタイル。その後、永崎さんは、組織のフェーズの変化に合わせて、経営者自身が変わらなければならないことを痛感します。今回は、急成長の裏で起きた組織崩壊の真相、人が辞める組織に共通する経営者の思考、採用で見極めるべきポイント、事業フェーズに合わせて変化する経営者の役割などを深掘り。「どう事業を伸ばすか」だけでなく、「どう組織を率いるか」に悩む、経営者、マネージャー、そしてこれから組織をつくるすべての人にとって、自分自身のリーダーシップを見つめ直すきっかけとなる回です。

共創前線#10 前例のない市場で、何から始める？宇宙商社®・代表が授ける、新規事業での「活路」の見出し方（ゲスト：Space BD株式会社 代表取締役社長・永崎将利）

#10 事業計画が書けないような、「前例のない事業」をどのように組み立てるか？今回のゲストは、三井物産での華々しいキャリアから無職期間を経て、宇宙商社®を立ち上げた、Space BD株式会社 代表取締役社長の永崎将利さん。「宇宙業界に詳しくなかった」という永崎さんが起業時に着目したのは、「業界の中に入り、最も情報が集まる場所に立つこと」でした。企業と企業の橋渡し、企業のプロジェクトを支える細やかな立ち回り……そういった「活路」をどのようにして見つけたのか？仲間や資金はどのように集めたのか？さらに、設立からわずか9ヶ月でJAXAのプロジェクトに選ばれるまでの軌跡をたどり、起業に欠かせない「行動量」と「熱意」について考えます。未知の市場への挑戦、新規事業の立ち上げ、そして新しい産業への飛び込み方が凝縮された回です。

共創前線#09 宇宙少年ではないのに、なぜ“宇宙商社®”を？専門外の領域で新規事業を立ち上げる思考法｜ゲスト：Space BD株式会社 代表取締役社長・永崎将利

#09 「宇宙少年じゃなかったんです」。そう語るのは、三井物産での華々しいキャリアから無職期間を経て、宇宙商社®を立ち上げた、Space BD株式会社 代表取締役社長の永崎将利さん。宇宙に強い憧れがあったわけでも、幼い頃から宇宙産業を目指していたわけでもない。それでもなぜ、宇宙という未知の領域に飛び込み、設立9か月でJAXAに認められるほどの事業へと成長させることができたのでしょうか。今回は、三井物産時代の経験や無職期間での模索を振り返りながら、キャリアの偶然を事業機会へと変えていった思考プロセスを深掘りします。事業のアイデアはどこから生まれるのか？未知の世界へ飛び込む人は、何を見ているのか？その心構えやヒントについて語り合います。