取り組み

SMBCグループがデジタルを通じて目指すものをご紹介します。

3カ月で「法務×AI」を形にする。SMBCリーガルXエンジニアチームの流儀
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3カ月で「法務×AI」を形にする。SMBCリーガルXエンジニアチームの流儀

2026.06.25

守屋実が語る、十中八九の失敗を超える力|Podcast『共創前線』
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守屋実が語る、十中八九の失敗を超える力|Podcast『共創前線』

2026.06.18

SMBCグループがFin Capitalと築き上げる米国でのCVC戦略
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SMBCグループがFin Capitalと築き上げる米国でのCVC戦略

2026.06.11

SMBCリーガルXとグローバルベンチャーの協業が切り開くCLMの新たな可能性
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SMBCリーガルXとグローバルベンチャーの協業が切り開くCLMの新たな可能性

2026.05.28

脅威を捉え、行動につなげる。SMBCグループのサイバーセキュリティ最前線
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脅威を捉え、行動につなげる。SMBCグループのサイバーセキュリティ最前線

2026.05.21

サイバー犯罪と戦う最前線へ。精鋭たちがSMBCグループを選んだ理由
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サイバー犯罪と戦う最前線へ。精鋭たちがSMBCグループを選んだ理由

2026.05.14

Gemini導入で実現するマルチLLM活用戦略
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Gemini導入で実現するマルチLLM活用戦略

2026.05.07

三井住友銀行が実現した「止まらないメール基盤」とマルチクラウド並行稼働
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三井住友銀行が実現した「止まらないメール基盤」とマルチクラウド並行稼働

2026.04.30

JSOLと日本総研が共創。地域の「内側の視点」で観光価値を可視化
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JSOLと日本総研が共創。地域の「内側の視点」で観光価値を可視化

2026.04.16

請求と決済をつなぎ、バックオフィスを経営基盤へ。インフォマート×三井住友銀行の経理DX
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請求と決済をつなぎ、バックオフィスを経営基盤へ。インフォマート×三井住友銀行の経理DX

2026.04.09

グレード制とストックオプションで挑戦を支える。デジタル子会社に託す成長戦略
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グレード制とストックオプションで挑戦を支える。デジタル子会社に託す成長戦略

2026.03.19

高卒採用に新風を。SMBCグループ×ジンジブが取り組む、高校生キャリア支援
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高卒採用に新風を。SMBCグループ×ジンジブが取り組む、高校生キャリア支援

2026.03.12

社長らしさを宿すAI「AI-CEO」。開発の舞台裏と、その先に見据えるAI活用
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社長らしさを宿すAI「AI-CEO」。開発の舞台裏と、その先に見据えるAI活用

2026.03.05

目指すのは「日本の再成長」。SMBCグループの共創拠点HOOPSLINK
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目指すのは「日本の再成長」。SMBCグループの共創拠点HOOPSLINK

2026.02.05

生活者の行動に変化。公民×業界協創型実証実験「みんなで減CO2プロジェクト」
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2026.01.29

デザイン思考を浸透させ、変わり続ける銀行へ。インハウスデザイナーたちの実践
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デザイン思考を浸透させ、変わり続ける銀行へ。インハウスデザイナーたちの実践

2026.01.22

生成AI活用の可能性を最大化。「LLM-CoE」の使命とインパクト
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生成AI活用の可能性を最大化。「LLM-CoE」の使命とインパクト

2026.01.08

SMBC日興証券、AIと金融リスク管理の専門組織設立の舞台裏
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SMBC日興証券、AIと金融リスク管理の専門組織設立の舞台裏

2025.12.04

【社内スタートアップ】デジタル子会社の成長を加速させる「アドバイザリーボード」始動
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【社内スタートアップ】デジタル子会社の成長を加速させる「アドバイザリーボード」始動

2025.11.20

【金融×量子コンピューティング】Quanmatic社と協業しPoCを実施
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2025.11.06

詐欺被害を阻止しお客さまの財産を守る。三井住友銀行のマネーロンダリング対策最前線
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詐欺被害を阻止しお客さまの財産を守る。三井住友銀行のマネーロンダリング対策最前線

2025.10.09

農業DXに近道なし。銀行員が課題を乗り越え描く、農業の未来
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2025.10.02

 SMBCグループと共創で挑む日本の食と農業の未来
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SMBCグループと共創で挑む日本の食と農業の未来

2025.09.25

時価総額1兆円への挑戦。SMBCリーガルX、契約プロセスを変革しグローバルへ。
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時価総額1兆円への挑戦。SMBCリーガルX、契約プロセスを変革しグローバルへ。

2025.09.18