取り組み

SMBCグループがデジタルを通じて目指すものをご紹介します。

デザインで変わる、銀行との出会い方。SMBC DESIGNのシゴトに迫る #2
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デザインで変わる、銀行との出会い方。SMBC DESIGNのシゴトに迫る #2

2026.08.06

銀行は、再び産業を動かせるか。大企業とスタートアップをつなぐSMBCグループの「イノベーション・カタリスト」
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銀行は、再び産業を動かせるか。大企業とスタートアップをつなぐSMBCグループの「イノベーション・カタリスト」

2026.07.30

日本初の宇宙商社®を創業。三井物産出身・永崎将利の異色のキャリアと起業論
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日本初の宇宙商社®を創業。三井物産出身・永崎将利の異色のキャリアと起業論

2026.07.23

保険代理店事業が「挑戦」を掲げたわけ。SMBCグループによるブランディング戦略
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保険代理店事業が「挑戦」を掲げたわけ。SMBCグループによるブランディング戦略

2026.07.16

デザインで金融の可能性を切り拓く。SMBC DESIGN10年の軌跡 #1
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デザインで金融の可能性を切り拓く。SMBC DESIGN10年の軌跡 #1

2026.07.09

新規事業は「怒り」から生まれる。ハンコ文化を変えた橘大地、AIで採用差別に挑む
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新規事業は「怒り」から生まれる。ハンコ文化を変えた橘大地、AIで採用差別に挑む

2026.07.02

3カ月で「法務×AI」を形にする。SMBCリーガルXエンジニアチームの流儀
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3カ月で「法務×AI」を形にする。SMBCリーガルXエンジニアチームの流儀

2026.06.25

守屋実が語る、十中八九の失敗を超える力|Podcast『共創前線』
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守屋実が語る、十中八九の失敗を超える力|Podcast『共創前線』

2026.06.18

SMBCグループがFin Capitalと築き上げる米国でのCVC戦略
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SMBCグループがFin Capitalと築き上げる米国でのCVC戦略

2026.06.11

SMBCリーガルXとグローバルベンチャーの協業が切り開くCLMの新たな可能性
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SMBCリーガルXとグローバルベンチャーの協業が切り開くCLMの新たな可能性

2026.05.28

脅威を捉え、行動につなげる。SMBCグループのサイバーセキュリティ最前線
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脅威を捉え、行動につなげる。SMBCグループのサイバーセキュリティ最前線

2026.05.21

サイバー犯罪と戦う最前線へ。精鋭たちがSMBCグループを選んだ理由
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サイバー犯罪と戦う最前線へ。精鋭たちがSMBCグループを選んだ理由

2026.05.14

Gemini導入で実現するマルチLLM活用戦略
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2026.05.07

三井住友銀行が実現した「止まらないメール基盤」とマルチクラウド並行稼働
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2026.04.30

JSOLと日本総研が共創。地域の「内側の視点」で観光価値を可視化
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2026.04.16

請求と決済をつなぎ、バックオフィスを経営基盤へ。インフォマート×三井住友銀行の経理DX
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請求と決済をつなぎ、バックオフィスを経営基盤へ。インフォマート×三井住友銀行の経理DX

2026.04.09

グレード制とストックオプションで挑戦を支える。デジタル子会社に託す成長戦略
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グレード制とストックオプションで挑戦を支える。デジタル子会社に託す成長戦略

2026.03.19

高卒採用に新風を。SMBCグループ×ジンジブが取り組む、高校生キャリア支援
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2026.03.12

社長らしさを宿すAI「AI-CEO」。開発の舞台裏と、その先に見据えるAI活用
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社長らしさを宿すAI「AI-CEO」。開発の舞台裏と、その先に見据えるAI活用

2026.03.05

目指すのは「日本の再成長」。SMBCグループの共創拠点HOOPSLINK
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目指すのは「日本の再成長」。SMBCグループの共創拠点HOOPSLINK

2026.02.05

生活者の行動に変化。公民×業界協創型実証実験「みんなで減CO2プロジェクト」
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生活者の行動に変化。公民×業界協創型実証実験「みんなで減CO2プロジェクト」

2026.01.29

デザイン思考を浸透させ、変わり続ける銀行へ。インハウスデザイナーたちの実践
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2026.01.22

生成AI活用の可能性を最大化。「LLM-CoE」の使命とインパクト
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生成AI活用の可能性を最大化。「LLM-CoE」の使命とインパクト

2026.01.08

SMBC日興証券、AIと金融リスク管理の専門組織設立の舞台裏
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SMBC日興証券、AIと金融リスク管理の専門組織設立の舞台裏

2025.12.04